Вт. Ноя 29th, 2022

вт, 08/11/2016 — 18:11

Многие, наверняка, слышали о двух крупных проектах, реализуемых в областном центре. Согласно первому проекту, Уральск в скором времени станет «умным городом», благодаря второму должна решиться актуальнейшая проблема – разгрузка полигона твердых бытовых отходов. Однако не все знают, что инициатором обоих проектов выступила международная компания  «Финский Бизнес Хаб», руководит которой наш земляк, член Ассоциации «Болашак» Мухтар Манкеев.  Кажется, он успевает везде – руководить компанией, реализовывать крупные инновационные проекты, работать с молодежью и общественными организациями. О секретах успеха и ответственности за собственную жизнь, о трансферте технологий и роли молодежи в развитии государства наше сегодняшнее интервью.  – Вы – один из немногих, кто в тридцать с небольшим занял должность заместителя акима области. Почему все же сменили госслужбу на бизнес?  – Мы создали «Финский Бизнес Хаб» в 2013 году и уже достигли определенных результатов, когда меня пригласили на госслужбу. Хотел бы воспользоваться страницами вашей газеты и еще раз поблагодарить акима Северо-Казахстанской области Е.Х. Султанова за оказанное мне доверие. У него я научился очень многим вещам. По образованию я инженер, работал на производстве, а также имею степень Финского Университета Оулу «Мастер бизнес администрирования». Я понял, что смогу принести больше пользы для страны путем привлечения прямых иностранных инвестиций и реализации конкретных бизнес-проектов.  – С поста замглавы региона Вы вернулись на прежнее место работы. Расскажите о деятельности Вашей компании. – Финский Бизнес Хаб начал свою деятельность по итогам договоренностей между Президентами двух стран в ходе государственного визита Президента Финляндии С. Ниинисте в Казахстан в апреле 2013 г. Мы выполняем функцию единого органа по оказанию поддержки в развитии бизнеса для компаний обеих стран, путем привлечения инвестиций и новых технологий; а также являемся «окном» по доступу к технологиям, финансам и официальной поддержке. – На недавнем форуме WestKazInvest в числе прорывных презентован проект «Умный город». Что это даст уральцам?  – Сегодня проекты по типу «умных» городов являются не модой, а жизненно важной необходимостью, своего рода ответом городских властей вызовам урбанизации и глобализации. По прогнозам ООН, в 2050 году 7 из 10 человек на земле будут жить в городах. Вы можете представить себе, какая эта будет нагрузка на инфраструктуру, особенно, на социальную (школы, больницы и т.д.). Также надо учитывать, что конкуренция между странами сохраняется, но на смену ей идет конкуренция городов, регионов, рынков. Иностранный инвестор будет сравнивать условия жизни, ведения бизнеса, поддержки властей между Уральском и Оренбургом, например, так как мы сейчас являемся членами ЕАЭС и можем им дать одинаковые гарантии. Поэтому мы и вышли с инициативой реализации проекта «Smart Uralsk 4.0». Основная цель проекта – выстроить идеологию города – Уральск  как город-бренд, «зеленый», комфортный и безопасный для жизни.  Обеспечение современного качества жизни за счет применения инновационных технологий, которые предусматривают экономичное, экологичное и безопасное использование городских систем жизнедеятельности – это и есть основная цель проекта. Направления, которые будут охвачены в рамках проекта «Умный город» – это управление, образ жизни,  люди, окружающая среда, экономика, мобильность. Кстати, Уральск стал третьим городом Казахстана, после Астаны и Алматы, где будут внедрены новые технологии в рамках данной международной концепции.   – Есть ли целевые индикаторы проекта? – Их определить очень сложно, так как он будет развиваться на постоянной основе. Новые технологии выходят в свет практически ежедневно, и наша задача – сделать Уральск передовым городом по их внедрению в жизнь. – Ваша компания готова принять участие в ЭКСПО-2017. Какие технологии будут представлены?   – Основной проект, который мы планируем презентовать на ЭКСПО-2017 – это проект по строительству первой в Казахстане биогазовой установки на полигоне твердо-бытовых отходов, который мы реализуем также в Уральске. Биогаз является одной из причин возгорания ТБО на полигонах и свалках. После начала работы биогазовой установки мы исключим пожары на полигоне и накроем весь полигон специальным покрытием для дальнейшей рекультивации. Эта технология известна в европейских странах, но в Казахстане внедряется впервые. Сейчас нами ведутся изыскательные работы на полигоне с привлечением независимой лаборатории. Планируем в течение года уже запустить проект.  – Большое внимание Вы продолжаете уделять работе с молодежью.  – Я всегда стараюсь пообщаться со школьниками и студентами, в каком бы городе не находился. Недавно удалось провести встречу со старшеклассниками НИШ г. Уральска. Понимаете, они – наш основной капитал, наше богатство. Общаясь с ними, заряжаюсь энергией, а также получаю очень много полезной информации о том, как и чем живет сейчас наше подрастающее поколение. Сейчас мы планируем активно вовлекать уральскую молодежь в реализацию проекта «Умный город», чтобы они могли сами предложить какие задачи могут решить и каким путем. – Какие три самых важных совета готовы дать молодым? – Не бросайте свою мечту, которая живет в вас с самого детства, постарайтесь хотя бы попробовать ее реализовать. Сейчас не существуют границ, они остались только на карте, изучайте и покоряйте этот мир, он принадлежит вам.  Верьте в свои силы и никогда не обвиняйте никого в ваших неудачах либо провалах. Только вы сами ответственны за свою жизнь. Думаю, если каждый будет уверен в себе и будет двигаться только вперед, успех ему гарантирован.  Кстати, такое наставление дал мне отец после выпускного в школе: «Сын, ты вырос, теперь это полностью твоя жизнь, и ты сам принимаешь решения». Это я считаю самым ценным советом.  – Что помогает в принятии важных решений?  – Трезвый ум и глубокая аналитика вопроса. – Есть ли личные рецепты успеха?  – Думаю, это банальные слова для многих: постоянное саморазвитие и самообразование, уважение к взрослым. – Что читаете, что изучаете сегодня?  – Стараюсь читать по одной книге в месяц, книги разные, начиная от художественных, до бизнес-образования и политологии. На данный момент заканчиваю вторую книгу «Граф Монте-Кристо» Александра Дюма.  – Общенациональное движение «Казахстан – 2050» действует уже почти три года. Изменились ли за это время подходы в его работе? Как расставляются акценты сегодня?  – Как вы знаете, на прошедшем заседании Совета движения, мне было оказано большое доверие и меня избрали Председателем Совета Общенационального движения «Казахстан – 2050». Это для меня большая честь и огромная ответственность, так как инициатором создания Движения является Глава нашего государства Н.А. Назарбаев. Миссией является обеспечение вхождения Казахстана в тридцатку наиболее развитых стран мира путем поддержки политического курса Первого Президента Республики Казахстан Нурсултана Назарбаева, изложенного в Стратегии «Казахстан – 2050».  Основные направления деятельности – выработка конкретных предложений и рекомендаций, направленных на повышение эффективности реализации задач Стратегии, обеспечение гражданского мониторинга эффективности реализации задач Стратегии. Сегодня в составе Движения насчитывается более 8 тысяч активных членов со всех регионов Казахстана. Движение объединило молодых представителей среднего класса: профессионалов нового поколения, высококлассных специалистов – интеллектуальный резерв общества. Сейчас будем переходить в более практическую плоскость и начинаем реализацию нового пула проектов в различных отраслях экономики.  – Ваши кумиры?  – В первую очередь, это мои родители. Они являются для меня идеалом института семьи. До сих пор помню самые сложные моменты, когда вся страна страдала от безработицы и прочих последствий перестройки. Они смогли дать мне с сестрой достойное образование и оградить от внешних факторов. Я полностью обязан им своим становлением и развитием.  – Сколько времени проводите с семьей? Удается ли каждый день выделять время на воспитание сына?  – Когда не в командировке, сам отвожу и забираю его из детского сада. Также обязательно в день по 1-2 часа играем с ним по вечерам. – На что не хватает времени?  – Временами на отдых. 

Беседовала Наталия ПОРТНЯГИНА

от admin