Увеличить объемы новостроек

Күні: , 8 рет оқылды

Такое поручение дал председатель Комитета по делам строительства и жилищно-коммунального хозяйства МИР РК Мархабат Жайымбетов руководству области на совещании, на котором обсуждался ход строительства жилья и инфраструктуры по государственным программам «Нұрлы жер» и «Нұрлы жол».

Как было отмечено в ходе совещания, благодаря принятым программам Главы государства Н.А. Назарбаева проводится большая работа по жилищному строительству.
– В прошлом году по республике было сдано 11,2 млн. кв. м жилья. В этом году планируется увеличить показатель до 12 млн. кв.м. За 26 лет Независимости было введено в эксплуатацию свыше миллиона квартир – это 130 млрд. кв.м. За пять месяцев было сдано более 4,6 млн. кв. м, вложено – 391 млрд. тенге, сдано свыше 40 000 жилых домов. Из них 15000 – индивидуальное жилье и более 25000 многоквартирных домов. За пять месяцев в ЗКО сдано в эксплуатацию на индивидуальное жилищное строительство – свыше 84 тыс. кв.м, на многоквартирное жилищное строительство – 116 тыс. кв. м, – сказал М. Жайымбетов.
По словам заместителя акима области Б. Азбаева, в 2018 году план ввода жилья составляет 416 тыс. кв. м, по итогам пяти месяцев введено в эксплуатацию 200 тыс. кв. м. План выполнен на 100%. На текущий год для строительства арендного жилья без выкупа было выделено более 2,8 млрд. тенге, предусмотрено строительство двух домов в городе и 88 домов на селе. На сегодняшний день в очереди на жилье стоят 24 000 человек, в том числе 9,5 тысячи человек из социально уязвимых слоев населения. В городе большой спрос на арендное жилье, и поэтому на его строительство будет увеличено финансирование, на текущий год выделено 25 млрд. тенге. Ежегодно в области вводится в эксплуатацию не более двух домов для очередников. Необходимо этот показатель увеличить до пяти домов. Для этого требуется дополнительное выделение средств из республиканского бюджета.
– Для строительства кредитного жилья через выпуск облигаций из запланированных на текущий год 86 млрд. тенге выпущено облигаций на сумму 1,6 млрд. тенге. Из запланированных 12-ти домов строится только 4. Кредитное жилье имеет большой спрос, поэтому нужно дополнительное финансирование в пределах 7 млрд. тенге по облигационным займам. Общее количество вкладчиков в Жилстройсбербанке составляет 60 000 человек, – сказал Б. Азбаев.
– Проводимая огромная работа по программе «Нұрлы жер» вносит свою немалую лепту в развитие экономики и благосостояния населения города. В Уральске за последние три года сдача в эксплуатацию жилых домов превышает плановые показатели на 40%. С 2017 года было сдано в эксплуатацию 7 жилых домов на 1106 квартир с общей площадью 65 тыс. кв. м на сумму 9 млрд. тенге. В этом году планируется выделить на жилищное строительство 13 млрд. тенге. В настоящее время строятся пять жилых домов, планируется строительство 16-ти жилых домов. В общем, в 2018 году общая площадь строящегося жилья составит более 159 тыс. кв. м, будет вестись строительство по 21 жилому дому на 3242 квартиры. По сравнению с прошлым годом количество квартир увеличилось на 1865 или 57%, – отметил аким города Мурат Мукаев.
Руководители подрядных организаций задали наболевшие вопросы председателю Комитета строительства и жилищно-коммунального хозяйства МИР РК М. Жайымбетову.
Так, строительные материалы с учетом железнодорожных тарифов, повышающихся с каждым годом, дорожают в разы. Пожарные гидранты при проектировании домов было предложено заменить пожарными рукавами. Также был поднят вопрос о целесообразности проведения больших водопроводов в малые населенные пункты. Директор строительной компании Ольга Попова отметила, что при проектировании в ПСД не предусмотрено покрытие транспортных расходов и командировочных, что с учетом растущих цен на ГСМ, сильно бьет по карману, особенно при перевозке стройматериалов в отдаленные районы.
– Все вопросы и имеющиеся нарушения изложите в письменном виде, они будут рассмотрены. Руководству области и города нужно увеличить финансирование на арендное жилье. Если не хватает средств, готовьте проектно-сметную документацию, по возможности помощь будет оказана. По кредитному жилью выделяемых средств будет больше. Будет оказана поддержка по сельскому водоснабжению, можно увеличить выделяемые средства на 5-10 млрд. тенге, – подчеркнул М. Жайымбетов.
В целом, М. Жайымбетов отметил хорошие результаты работы по госпрограммам, а также дал поручение увеличить показатели и устранить имеющиеся нарушения.

Арайлым БЕККАЛИЕВА


На земле, овеянной славой борцов

Күні: , 8 рет оқылды

Республиканский форум краеведов, проводимый по проекту «Жайықтың қасиетті орындары» в рамках реализации программной статьи «Взгляд в будущее: модернизация общественного сознания» продолжился в Сырымском районе.

Для участия в форуме со всех уголков Казахстана съехались директора и сотрудники музеев, они посетили мавзолей предводителя первого крупного национально-освободительного движения, вспыхнувшего в казахской степи в XVIII веке, Сырыма Датова. Гости побывали также на мемориальном комплексе святого Жумагазы Хазирета, которого в народе называют Дадем ата.
Среди почетных гостей были аким Сырымского района Тулеген Турегалиев, директор Западно-Казахстанского областного историко-краеведческого музея Мирболат Ерсаев, историк, доцент, алашовед, директор общественного фонда «Қайраткер» Даметкен Сулейменова, старший преподаватель Западно-Казахстанского инновационно-технологического университета, хамзовед Сайлау Сулейменов, заведующий историко-этнографическим музеем Жангир хана Нуржан Тулепов, заведующий отделом литературы областного драматического театра им. Х. Букеевой, председатель общественного объединения «Телегей» Нурлан Садир.
Жумагазы Хазирет жил в XVIII веке, совершил хадж в Мекку. По словам директора общественного фонда «Қайраткер» Даметкен Сулейменовой, о священных свойствах святилища Дадем ата было известно еще до времен Великой Отечественной войны, так как во время сильного пожара в Жымпиты уцелели только мавзолеи Тамасая и Дадем ата. Коренным жителям надолго запомнился еще один случай. В советское время, когда директором знаменитого совхоза «Правда» работал В.И. Шубин, для расширения посевных площадей распахивались земли. Это удавалось легко до того момента, пока техника и рабочая сила не подошли вплотную к мавзолею Дадем ата. Мотор трактора заглох, техника вышла из строя, и так продолжалось длительное время. В конце концов, пришлось отказаться от идеи проводить в этом месте полевые работы.
Как известно, семь объектов ЗКО вошли в Сакральную карту Казахстана, одним из них является село Жымпиты. Старинное село было в свое время столицей Западной Алашорды. Краеведы, приехавшие из регионов, ознакомились с достопримечательностями Жымпиты, музеем Алаш, историко-краеведческим музеем им. Сырыма Датова. Участники форума отметили бережное отношение жителей района и области к памяти выдающихся земляков, всенародно известных личностей, а также событий, имеющих историческую значимость. Гости возложили цветы к памятнику деятелям Алаша, Кадыра Мырзалиева. В парке Алаш, у памятника алашординцам ученики представили литературно-музыкальную композицию. Сырымской районной централизованной библиотечной системой была организована книжная выставка в районном Доме культуры, а также показано театрализованное представление «Алаш ардақтылары».
О работе, которая ведется в районе и в целом в области, по реализации программы «Рухани жаңғыру» рассказали аким района Т. Турегалиев и директор областного историко-краеведческого музея М. Ерсаев.

Шынар МОЛДАНИЯЗОВА
Сырымский район


Центры правовой службы и помощи

Күні: , 8 рет оқылды

Казахстан идет по пути построения правового государства и гражданского общества. Эффективность преобразований в правовой сфере, да и в государстве в целом, модернизационные процессы в стране напрямую зависят от уровня правовой культуры современного казахстанского общества, что нашло официальное закрепление в Послании Президента «Казахстанский путь – 2050: Единая цель, единые интересы, единое будущее», в которой говорится: «При движении в число 30 развитых стран мира нам необходима атмосфера честной конкуренции, справедливости, верховенства закона и высокой правовой культуры».

Особое внимание Елбасы обратил на реализацию трех взаимосвязанных задач: обеспечение конкурентноспособности национального права, верховенство закона и высокой правовой культуры. В данном контексте имеют важное значение новые подходы оценки и решения проблем правовой культуры населения.
Частный фонд «Институт Европейского права и прав человека» считает, что развитие правового государства, формирование гражданского общества и укрепление национального согласия в республике требуют высокой правовой культуры, без которой не могут быть в полной мере реализованы такие базовые ценности и принципы жизни общества, как верховенство закона, приоритет человека, его неотчуждаемых прав и свобод.
Реформы в правовой сфере диктуют настоятельную потребность в расширении правовой информированности общества и личности, т.к. в обществе сложился запрос на справедливость и законность.
Учитывая изложенное, частный фонд «Институт Европейского права и прав человека», исходя из существующего положения дел в области правового просвещения и доступа граждан республики к квалифицированной юридической помощи и правосудию, признает необходимым объединение и концентрацию совместных усилий как институтов гражданского общества, так и государственных органов республики на претворение в жизнь созидательного потенциала Основного Закона страны.
Материальным воплощением концентрации совместных усилий институтов гражданского общества в лице ЧФ «Институт Европейского права и прав человека» и Профсоюзного Центра Западно-Казахстанской области, стало открытие 15 июня 2018 года в здании территориального объединения профсоюзов – Центра правовой службы и помощи.
В этот же день, исходя из поручении Елбасы, что задачей всех государственных органов является воспитание правовой культуры населения как одного из важных вопросов социальной модернизации, местный исполнительный орган в лице ГУ аппарата акима Дарьинского сельского округа, так же оказал содействие в открытии Центра правовой службы и помощи.
Открытие центров правовой службы и помощи в Западно-Казахстанской области реализуется в рамках социального проекта «Формирование правовой культуры и правосознания общества» при поддержке Министерства по делам религий и гражданского общества Республики Казахстанв рамка хгосударственного гранта НАО «Центр поддержки гражданских инициатив».
Целью проекта является повышение правовой культуры, правосознания, законопослушности граждан, западных регионов республики, минимизации правового нигилизма, оценка информационной доступности юридической помощи, создания атмосферы «нулевой» терпимости к мелким правонарушениям в контексте модернизации сознания.
Бесплатная юридическая помощь в Центрах правовой службы и помощи будет оказываться всем жителям г. Уральска и Дарьинского сельского округа, в том числе социально уязвимым и незащищенным слоям населения, из числа практикующих юристов, в форме правового консультирования и информирования путем предоставления устных консультаций по юридическим вопросам.
Основной задачей Центров правовой службы и помощи в г. Уральске и Дарьинском сельском округе является содействие в реализации государственной политики по оказанию бесплатной юридической помощи, правовому просвещению населения, развитию правовой культуры и правосознания граждан, противодействию правовому нигилизму, а также коррупции.
Центры правовой службы и помощи проектных территории созданы в целях всеобъемлющей реализации созидательного потенциала Основного Закона страны (п.1 ст.1, п. 3 ст. 13, п.1 ст.14 Конституции Республики Казахстан), Указа Президента Республики Казахстан «О концепции правовой политики Республики Казахстан на период с 2010 до 2020 года» от 24 августа 2009 года №858 (5 раздел: Правовое образование, правовая пропаганда) и Стратегии «Казахстан-2050».

ЧФ «Институт Европейского права и прав человека»


Работал так же, как и воевал – честно и в полную силу

Күні: , 7 рет оқылды

Живые страницы истории хранит в своей памяти ветеран Великой Отечественной войны Иван Степанович Гапич. Июнь для него не просто календарный месяц, а нечто большее. Именно в этом месяце, 22 числа
77 лет назад началась Великая Отечественная война. А также Иван Степанович участвовал в историческом параде Победы на Красной Площади Москвы, который проходил 24 июня 1945 года. В этом году ветеран войны отметил 95-й день рождения.

Участник Великой Отечественной войны И.С. Гапич воевал под Москвой, Смоленском, в Белоруссии, Прибалтике, Восточной Пруссии. Участвовал в боях за Смоленск, Оршу, Минск, Вильнюс, Каунас, Гумбинен, город-крепость Кенигсберг.
– На фронт я ушел добровольцем, – вспоминает ветеран. – Тогда мне еще и семнадцати не исполнилось. В военкомате, естественно, заявили, что мал еще, не дорос до того, чтобы воевать. Но я сделал поправку в паспорте, поменяв год рождения. У дверей военкома стояла очередь добровольцев. Наверное, поэтому особенно присматриваться к документам было некогда. Я получил направление в Ташкентскую военную школу, где осваивал квалификацию радиотелеграфиста. Учиться пришлось в прямом смысле слова на скорую руку. Уже в ноябре 41-го меня направили в Московский батальон связи, а оттуда – в радиодивизион, обеспечивающий связью штаб Западного фронта, – рассказывает Иван Степанович.
Боевое крещение Иван Гапич получил в тылу врага. В действовавшем за линией фронта отряде специального назначения в бою погиб радист. Замену ему доставили на самолете. Отряд уничтожал склады с бое­припасами, продовольствием, минировал железнодорожные пути и взрывал мосты, пускал под откос направлявшиеся на восток фашистские эшелоны. Сведения о нанесенном врагу уроне и разведданные Гапич передавал в штаб фронта.
Так сложилось, что ему довелось участвовать в самых кровопролитных боях – в Подмосковье, на Смоленщине, в Белоруссии и Прибалтике. За железнодорожную станцию под городом Оршей развернулось ожесточенное сражение. Там он, во время артобстрела, получил контузию. Но уже на пятый день, почти ничего не слыша, покинул госпиталь и вернулся в свою часть. О том бое всю жизнь напоминает оставшийся в щеке крошечный осколок. Но это был единственный случай, когда он попал в госпиталь. Запомнились тяжелые сражения за Минск, Витебск, Вильнюс, Каунас. Памятным и радостным событием был день, когда линия фронта переместилась за границу Советского Союза. Освободителей встречали как родных.
За образцовое выполнение задания в тылу врага был награжден первой  медалью «За отвагу». Для ветерана это самая дорогая награда.
За боевые заслуги награжден медалями «За взятие Кенигсберга», «За победу над Германией», орденом Красной Звезды и орденом Славы 3-й степени.
Иван Гапич участвовал в историческом параде Победы на Красной Площади Москвы 24 июня 1945 года, а также в юбилейном параде Победы в честь 65-летия Победы в Москве в 2010 году.
– День Победы для меня – самый значимый, самый светлый день. Самым важным было то, что закончилась война, ты остался жив. И твой ратный труд был награжден орденами и медалями. Но самым памятным для меня был приказ командования о зачислении меня для участия в Параде Победы, который состоялся 24 июня 1945 года в Москве. В нем участвовали самые лучшие представители всех фронтов и я – в составе первого сводного полка Первого прибалтийского фронта под командованием маршала Ивана Христофоровича Баграмяна. Был в строю на Красной площади и, проходя мимо мавзолея, равнялись на трибуну, на которой стояли Верховный главнокомандующий, маршал Иосиф Сталин и трижды Герой Советского Союза Георгий Жуков. Этот день остался в моей памяти навсегда, – рассказывает фронтовик Иван Степанович Гапич.
Домой, демобилизовавшись из армии, он вернулся только два года спустя. Но ненадолго.
В 1947 году, Иван Степанович поступил в Алма-Атинский юридический институт, после окончания которого судьба И.С. Гапича была связана с работой в органах прокуратуры Казахстана, где он прослужил 35 лет.
Трудовой путь Иван Степанович прошел от помощника прокурора района до прокурора области. Последние 20 лет трудился в должности первого заместителя прокурора Западно-Казахстанской области.
Работал так же, как и воевал, – честно и в полную силу. За добросовестное исполнение служебного долга награжден медалью «За доблестный труд» и нагрудными знаками «Почетный работник прокуратуры СССР» и «Почетный работник прокуратуры Казахстана», кавалер ордена «Курмет».
В своих словах напутствия к молодежи Иван Степанович всегда говорит о том, как важно беречь мир на земле. – В первую очередь надо быть патриотами, достойными гражданами своей страны. Необходимо воспитывать у молодого поколения чувство гордости за свое Отечество и готовность защищать его в любое время, – говорит ветеран.

Алла ЛУЧИНИНА


Развитие детского туризма требует внимания

Күні: , 7 рет оқылды

О реализации концептуальных подходов к развитию детско-юношеского туризма в организациях дополнительного образования туристско-краеведческого направления на очередном брифинге для журналистов на площадке региональной службы коммуникаций рассказал директор областного центра детско-юношеского туризма и экологии Виктор Фомин.

Как рассказал Виктор Павлович, сегодня охват детей туристско-краеведческой деятельностью составляет 2,6%. То есть, свыше 34 тысяч школьников занимаются в 138 кружках туристско-краеведческого профиля на базе дворцов, домов, центров детского творчества. Наряду с этим, в более чем двух тысячах кружках общеобразовательных школ занимаются свыше 40 тысяч детей. Если раньше в республике было всего 26 станций туризма и краеведения, то сегодня их 40. Даже в лучшие годы советского времени в Казахстане было всего 20 центров, отметил В. Фомин.
– Как видите, в детском туристско-краеведческом направлении есть значительные позитивные достижения. Наряду с этим, есть вопросы, требующие безотлагательного решения. Во-первых, нет ни одной станции детско-юношеского туризма в Костанайской и Кызылординской областях. Районные центры ДЮТ открыты только в Западно-Казахстанской и Южно-Казахстанской областях. Во-вторых, тревогу вызывает техническое состояние станций туризма: 23 расположены в приспособленных помещениях, 5 не имеют собственного помещения, 10% требуют капитального ремонта. Укомплектованность туристским оборудованием составляет 51,5%, – рассказал директор детского туристического центра. – Остро стоит вопрос капитального ремонта зданий, отсутствует или эксплуатируется транспорт 10-летней давности для перевозки детей, не говоря уже о лыжах, лодках, велосипедах и других специальных туристских снаряжениях для скалолазания. Это все к хорошему не приведет. Местные органы самоустранились от решения этих вопросов. Ведь согласно статье 6 Закона «Об образовании» местные органы обеспечивают дополнительное образование. В-третьих, стоит отметить недостаточный уровень квалификации педагогов, специалистов, владеющих технологиями туристско-краеведческой направленности. Вопрос подготовки кадров самый главный. Нет такой профессии, поэтому во всех педагогических вузах надо открыть специальность педагог дополнительного образования.
Президент Нурсултан Назарбаев в своей программной статье: «Взгляд в будущее: модернизация общественного сознания» говорил, что сохранение национального кода невозможно без изучения истории и культуры. Знать свои корни, сохранять традиции и вместе с тем шагать в ногу со временем – таков портрет современного успешного казахстанца. Самый лучший пример патриотизма – изучение истории родного края в средних школах, отметил в своем выступлении Виктор Фомин.
– Наш областной центр туризма и экологии плодотворно сотрудничает с центрами туризма и краеведения ближнего и дальнего зарубежья в целях обмена опытом, расширения и укрепления дружбы, взаимопонимания. Подписаны меморандумы сотрудничества с центрами туризма Башкортостана, Волгограда, Самары, Оренбурга. В рамках сотрудничества предполагается дальше развивать и внедрять новые инновационные формы и содержание в туристско-краеведческую деятельность, а именно развивать такие направления, как спортивную орнитологию, скалолазание, спортивное ориентирование, геологию, археологию. Также нужно уделить внимание сдаче нормативов по туризму на значок «Жас турист» и совершенствовать работу по присвоению спортивных разрядов по туризму. Областной центр туризма и экологии приглашает всех на любое наше мероприятие, так как многие из них мы проводим открыто, – отметил В. Фомин.
Как показывает рейтинг туристско-краеведческой деятельности районных центров и станций детского туризма за 2017 год, по совокупности всех показателей на 1-е место вышел Акжаикский район, на 2- м месте Зеленовский район, на 3-м – Сырымский район. Также в первую пятерку входят Бурлинский район и г. Уральск. В аутсайдерах на этот раз оказались Теректинский, Бокейординский и Жангалинский районы, которые занимают соответственно 11-е, 12-е и 13-е места. Разрыв между рейтинговыми показателями лучших и отстающих центров составляет более, чем в 2 раза.

Дина АМАНГАЛИ


Миллионы тенге на соцразвитие от недропользователей

Күні: , 10 рет оқылды

В областном управлении природных ресурсов и регулирования природопользования состоялось совещание по исполнению поручения Администрации Президента Республики Казахстан в рамках реализации инициативы прозрачности деятельности добывающих отраслей, а именно в части обеспечения прозрачности и эффективности расходования социальных отчислений недропользователей.

В совещании приняли участие представители компаний КПО б.в., ТОО «Жаикмунай», ТОО «Урал Ойл энд Газ», а также представители неправительственных организаций и государственных органов.
В ходе совещания были заслушаны отчеты о выделенных денежных средствах на социальное развитие области в 2017 году, а также о расходовании выделенных денежных средств на развитие социальной сферы на основании меморандумов, контрактов с недропользователями региона.
Как известно, Казахстан с 2005 года входит в число государств, внедривших принципы международной инициативы прозрачности добывающих отраслей (ИПДО). К добывающим отраслям относятся нефтегазодобыча и горная промышленность.
В рамках исполнения поручений Главы государства и Правительства страны в области проводится необходимая работа по улучшению социального самочувствия населения посредством реализации основных приоритетных направлений социально-экономического развития региона. И в этой работе активное участие принимают компании-недропользователи, работающие на территории  нашей  области. Она заключается в ежегодном выделении средств на реализацию социальных инфраструктурных проектов в рамках контрактных обязательств.
По итогам прошлого года исполнение по поступлениям от недропользователей составило 99,1%, при плане 500 696,0 тыс. тенге, фактически поступило 496 177,5 тыс. тенге.
97,8% всех денежных средств по вышеуказанному коду доходов поступило от 4-х недропользователей – ТОО «Еврохим Каменковская нефтегазовая компания» – 201 408,0 тыс. тенге, ТОО «Жайыкмунай» — 152 726,0 тыс. тенге, ТОО «Орал Ойл энд Газ» – 114 122,7 тыс. тенге, ТОО «Секва Петролиум» – 17 108,0 тыс. тенге. Общая сумма поступлений от данных плательщиков составила 485 364,7 тыс. тенге.
План по коду 206114 «Отчисления недропользователей на социально-экономическое развитие региона» по состоянию на 1 июня 2018 года составил 163 262,0 тыс. тенге, фактически исполнено на 338 908,8 тыс. тенге, исполнение составило 207,6%. К слову, за аналогичный период прошлого года фактически поступило 172 267,7 тыс. тенге, темп роста составил 196,7%.
Наиболее крупные планы отчислений на социально-экономическое развитие региона области на 1 июня 2018 года поступили от ТОО «Жайыкмунай» – 199 109,0 тыс. тенге, ТОО «Орал Ойл энд Газ» – 115 872,0 тыс. тенге, ТОО «Карповский северный» – 22 500,0 тыс. тенге.
Необходимо отметить, что все недропользователи имеют право производить оплату в течение года, по углеводородному сырью и твердым полезным ископаемым объемы отчисления зависят от курса валют Национального Банка, по общераспространенным полезным ископаемым такой привязки нет.
Что касается социально-инфраструктурных проектов, реализуемых компанией Карачаганак Петролиум Оперейтинг б.в. В 2017 году в коммунальную собственность Западно-Казахстанской области в рамках Окончательного Соглашения о разделе продукции от компании КПО б.в. было принято 9 социальных объектов (в сфере образования, автомобильных дорог, спорта, ЖКХ) на общую сумму 6 573 056,6 тысяч тенге.
 К примеру, за прошлый год на средства компании Карачаганак Петролиум Оперейтинг б.в. были построены очень важные социальные объекты – Дворец молодежи и школьников в г. Уральске; проведен капитальный ремонт здания ГККП «Спортивный клуб Сары-арка», по ул. Сырым Датулы 21, в г. Аксай, Бурлинского района, капитальный ремонт здания средней школы им. Ш. Жексенбаева в п. Уялы, Бокейординского района, благоустройство правого берега городского парка в г. Уральске и ряд других объектов.
Только за 5 месяцев текущего года в коммунальную собственность было принято 10 социальных объектов на общую сумму 2 784 794,6 тыс. тенге (в сферах автомобильных дорог, физической культуры и спорта, а также в области энергетики).
Стоит подчеркнуть, что компании, эффективно реализующие такие проекты, имеют хорошую репутацию среди жителей области.

Лучия КУРАРАРУ


наша цель – достижение высокого уровня мотивации государственных служащих

Күні: , 6 рет оқылды

В преамбуле Плана нации «100 конкретных шагов» сказано, что он закладывает коренные преобразования в обществе и государстве, главная цель которых – лечение системных заболеваний, а не сглаживание их внешних симптомов.

Одной из таких системных проблем, препятствующих формированию профессионального государственного аппарата, без которого невозможно наше вхождение в число 30-ти развитых государств, является недостаточно конкурентоспособный уровень оплаты труда госслужащих, что девальвирует идею эффективного и честного служения народу.
И именно, это одна из основных причин низкого уровня профессионализма работников госаппарата и подверженности их коррупции.
По поручению Главы государства мы подошли к решению этой проблемы комплексно.
Во-первых, был внедрен компетентный подход при отборе и продвижении кадров. Согласитесь, важно не только определить уровень знаний специалиста, но и то, каким образом он эти знания использует в своей повседневной деятельности и обладает ли для этого соответствующими навыками и умениями. Одних теоретических знаний недостаточно, чтобы быть эффективным работником. К примеру, эксперт в области лидерства не всегда способен быть лидером.
Во-вторых, был осуществлен пересмотр системы оценки персонала государственных органов. Изъяны этой системы были налицо. Уровень результативности работы госслужащего определялся исходя из формальных показателей, не позволявших объективно оценить его личный вклад в реализацию стратегического плана организации.
Мы устранили эти и другие недостатки, внедрив научно обоснованную диагностику профессиональной состоятельности специалиста. Она была апробирована в ходе комплексной аттестации административных государственных служащих корпуса «Б».
Оставалось усиление финансовой мотивации персонала государственных органов.
Как известно, повышение оплаты труда госслужащих в зависимости от результатов деятельности является одной из ключевых задач, нашедших отражение в Плане нации. Решение ее приобретает особую актуальность в свете установки Главы государства о том, что вся наша работа должна быть нацелена на повышение уровня доходов населения.
Для этого разработана новая система оплаты труда, внедрение которой уже осуществляется в пилотном режиме в Агентстве, Министерстве юстиции, акиматах Астаны и Мангистауской области.
Она состоит из двух частей: постоянной, определяемой на основе факторно-балльной шкалы, и переменной, связанной с выплатой бонусов по результатам работы за год в размере не менее
4-х окладов и выше.
В чем суть пилотного проекта? Три фактора являются определяющими для новой системы. Это компетенции и опыт работы, степень сложности решаемых задач и степень ответственности за достижение результата.
Совокупность «баллов» по указанным факторам определяет место должности в новой сетке оплаты труда. Они объединены в 4 блока: высший управленческий, куда вошли ответственные секретари, руководители аппаратов и председатели комитетов, основной, содействующий и вспомогательный.
Работа в основных отраслевых подразделениях, эффективность деятельности которых является ключевой для достижения стратегических целей организации, разумеется, будет более высокооплачиваемой по сравнению с работой в содействующих и вспомогательных структурах.
Что дает внедрение новой системы оплаты труда?
Во-первых, создается действенный механизм материальной мотивации. Мы впервые отказываемся от уравнительного подхода, когда независимо от характера работы, степени ее сложности и эффективности, все получают одинаковую зарплату и премии.
К примеру, эксперт департамента, играющего ключевую роль в достижении стратегических целей госоргана, получает такую же зарплату, как работник канцелярии, занимающийся регистрацией и пересылкой документов. Один находится в режиме постоянного поиска эффективных управленческих решений, другой – действует в рамках отработанного алгоритма. То же самое с премиями.
То есть нарушается базовый принцип справедливости.
Во-вторых, использование новой модели позволяет радикально сократить диспропорцию в окладах госслужащих регионов и центра с 70% до 10%. Это позволит эффективнее использовать механизм ротации кадров по принципу «центр-регион-центр».
В-третьих, только таким образом, мы сможем сделать госслужбу привлекательным конкурентоспособным игроком на рынке труда, особенно для талантливой молодежи. Уже сегодня зарплата госслужащих в пилотных органах выросла более, чем
в 2 раза.
Это в корне меняет отношение к труду, побуждает к креативности и лидерству, то есть ко всему тому, что делает успешным современного человека.
Конечно, было бы ошибкой думать, что за считанные месяцы будет создана идеальная модель материальной мотивации госслужащих. На то он и пилотный, чтобы проанализировать все проблемные аспекты реализации и в дальнейшем запустить его в масштабах всего госаппарата.
Следует отметить, что промежуточные результаты пилота демонстрируют усиление мотивации сотрудников к честному и эффективному труду, а также значительный рост конкуренции.
В сравнении с прошлым годом в среднем в 3 раза снизилась текучесть кадров, а в Министерстве юстиции в текущем году вообще ни один человек не покинул систему государственной службы.
Конкурс на одно место достигает 55 человек, что свидетельствует о существенном повышении привлекательности и престижности госслужбы. Не менее важным индикатором позитивного эффекта реформы является удовлетворенность ее результатами 95% опрошенных работников государственных органов, участвующих в реализации пилотного проекта.
Несмотря на повышение окладов в рамках факторно-балльной шкалы, в текущем году мы оптимизировали штатную численность Агентства, введя мораторий на заполнение 30% в центре и 10% на местах, что дало возможность дополнительно повысить зарплату сотрудников исполнительского звена центрального аппарата до 60%, территориальных департаментов до 10%.
Следующим шагом в этом направлении стал перевод работы кадровых служб в формат общего центра обслуживания на основе действующей информационной системы «Е-қызмет».
Как показывает зарубежный и отечественный опыт, добиться существенного повышения качества человеческого капитала частных компаний и государственных учреждений, а также снижения затрат и издержек в сфере HR-политики можно путем создания интегрированной системы управления персоналом. Это одна из моделей общего центра обслуживания. К примеру, в Нидерландах создание подобного центра, оказывающего услуги в сфере управления персоналом, привело к сокращению на 50% количества работников госучреждений, выполнявших эти функции, и ежегодной экономии средств в объеме 250 млн. долларов США.
Осуществление нашего проекта также позволит сократить затраты на HR-процессы.
Централизация кадрового делопроизводства в рамках функционирования интегрированной системы управления персоналом станет началом качественно нового этапа оптимизации структуры и персонала государственных органов. По нашим расчетам, применение данной модели в масштабах всей государственной службы позволит сократить порядка
4600 кадровиков и бухгалтеров по расчету заработной платы, что позволит ежегодно экономить 5,5 млрд. тенге.
Комплексная работа по оптимизации проводится и в акиматах, участвующих в пилотном проекте по внедрению новой системы оплаты труда госслужащих.
Так, благодаря трансформации количество управлений акимата Астаны сократилось с 30 до 21. Оптимизированы излишние управленческие структуры, исключено дублирование. По аналогии с Агентством, создана Единая служба управления персоналом, а также Единый орган в сфере контроля. Запущена система обратной связи с населением «I-komek».
В Мангистауской области также осуществляется оптимизация управленческих структур, автоматизация бизнес-процессов, районы переходят на безбумажный документооборот.
Сокращение контрольно-надзорных функций, исключение дублирующих, передача функций в конкурентную среду и дальнейшая цифровизация также будут способствовать оптимизации структуры и штатной численности государственных органов, созданию необходимых финансовых резервов для повышения оплаты труда госслужащих.
В целях социальной защиты специалистов, должности которых будут сокращены, нами совместно с профильными государственными органами прорабатывается вопрос об их переобучении и дальнейшем трудоустройстве.
В целом работу по внедрению факторно-балльной шкалы предполагается провести поэтапно с учетом наличия у государственных органов средств, изысканных за счет оптимизации расходов. При этом уместно напомнить, что в соответствии с Указом Президента «О некоторых мерах по дальнейшему проведению административной реформы» от 29 марта 2007 года имеющийся фонд оплаты труда не подлежит возврату в бюджет, а сохраняется за государственными органами.
Как показывает мировая практика выстраивания карьерной модели, наряду с повышением требований к государственным служащим необходимо усиливать и уровень их социальной защиты.
Поэтому в настоящее время Агентством при поддержке Администрации Президента прорабатываются меры по улучшению социального обеспечения госслужащих. Речь идет о предоставлении льгот при приобретении жилья и назначении пенсий, обеспечении местами в детских садах, создании условий для оздоровления в регионах.
Серьезный импульс улучшению социальных условий госслужащих придаст реализация Пяти социальных инициатив Главы государства, в том числе программы «7-20-25». Совместно с Жилстройсбербанком начата проработка вопроса ипотечной программы для административных госслужащих «5-5-25» по аналогии с программой для военнослужащих и сотрудников специальных органов.
Вкупе с новой системой оплаты труда все это позволит значительно повысить мотивацию госслужащих.
Полноценная реализация реформы по повышению зарплаты госслужащих в среднем в два раза потребует порядка 220 млрд. тенге дополнительных средств. Сумма значительная, однако, изыскать ее вполне реально, и даже без обременения бюджета.
Данная работа проводится Министерством национальной экономики совместно с Агентством в рамках исполнения поручения Главы государства по оптимизации и консолидации государственных органов и подведомственных организаций. Мы считаем целесообразным на первом этапе сократить вакансии.
Их порядка 12 тысяч. Это сразу высвободит 13 млрд. тенге.
В контексте оптимизации подведомственных организаций одной из эффективных мер является изменение их организационно-правовой формы с коммунального госучреждения (КГУ) на некоммерческое акционерное общество (НАО).
Основные преимущества работы в формате НАО заключаются в гибкости управления, большей самостоятельности при распределении бюджета, обеспечении сотрудников конкурентной заработной платой и возможности сокращения штатных единиц.
К примеру, в результате такого перехода руководство Детского дома акимата Астаны повысило прозрачность своей финансово-хозяйственной деятельности, что позволило сэкономить
90 миллионов тенге, которые были направлены на улучшение системы пожарной безопасности, ремонт помещений и отопительной инфраструктуры, внедрение системы биометрического доступа.
Что принципиально важно, при абсолютно том же бюджете им удалось повысить зарплаты сотрудников в 3-4 раза: если раньше оклады варьировались от 33 до 120 тысяч, то сегодня – от 120 до 450 тысяч тенге. Полагаю, что пример столичного Детского дома может стать модельным для других коммунальных госучреждений.
Не подлежит сомнению, что высокомотивированный служащий, уверенный в том, что его карьерные и материальные перспективы целиком и полностью зависят только от оценки его вклада в реализацию целей организации, потенциала и личных качеств, будет дорожить своей репутацией и постоянно стремиться к совершенствованию своих профессиональных знаний и навыков. Это то, что сделано и к чему мы стремимся.

Алик ШПЕКБАЕВ,
председатель Агентства РК по делам государственной службы и противодействию коррупции


Вспомним всех поименно, горем вспомним своим…

Күні: , 11 рет оқылды

22 июня навсегда останется в памяти живущих как День памяти и скорби, день, когда 77 лет назад началась Великая Отечественная война. Дань уважения всем, кто добывал Победу, отдали и уральцы, принявшие участие в возложении цветов к монументам и Вечному огню.

Мероприятие было организовано областной Ассамблеей народа Казахстана и ОО «Центр русской культуры», в траурном митинге приняли участие ветераны Великой Отечественной войны, ветераны войны в Афганистане, председатели этнокультурных объединений, творческая интеллигенция. Состоялось возложение цветов к мемориалу, установленному на братской могиле на старом кладбище Уральска, к памятнику «Легендарные дочери казахского народа», а также к Вечному огню на площади Победы. В братской могиле на старом кладбище покоится прах защитников Сталинграда, умерших в уральских госпиталях, так как в 1942 году Уральск был включен в зону Сталинградского фронта, а жители были мобилизованы для приема и размещения раненых. Кроме того, рядом с мемориалом похоронены воины-интернационалисты, осуществлявшие миротворческую миссию в Афганистане. Как отметил член Ассамблеи народа Казахстана, председатель ОО «Центр русской культуры» АНК ЗКО Сергей Погодин, не осталось такой семьи, которой не коснулась бы война.
Всегда считалось, что Уральск находился далеко от военных действий, но вы знаете, что бомбили и Жанибек, и Сайхин, и Шунгай, и прифронтовая полоса проходила на нашей земле, в Бокейординском районе. Мы сегодня вспоминаем наших соотечественников, которые пожертвовали самым ценным – своей жизнью, для того, чтобы мы жили мирно, – сказал Сергей Михайлович.
Вместе с тем состояние мемориала на старом кладбище оставляет желать лучшего. Председатель правления ОО «Союз Уральских (Яицких) казаков» Вячеслав Солодилов пригласил всех на субботник 30 июня, в 10.00 часов, чтобы привести территорию мемориала в порядок.
– Настоящего не бывает без прошлого, а будущего без настоящего. Эти золотые слова подтверждены реальностью. 9 мая, в День Победы, мы видели Бессмертный полк, в котором приняло участие около 7 тысяч человек в Уральске, даже в маленьком поселке РТС люди собрались с портретами. Эта живая память остается у нас. В 1993 году мы ездили в Варшаву, на Всемирную Олимпиаду детей-инвалидов, где участвовали представители всего СНГ. Остановились в Бресте, вышли на берег Буга. Это было 22 июня, и мы почтили память погибших. Рядом стояли азербайджанцы, грузины, казахи, русские, представители других этносов, как и на войне, люди не делились на национальности, а плечом к плечу шли защищать Родину. Вы видели летний день, тишину и покой, а 22 июня 1941 года там лилась кровь, рвались снаряды, там была смерть. Мы должны сохранять эту память, чтить наших земляков и всех, кто погиб за Родину, – сказал член научно-экспертной группы АНК ЗКО Владимир Салов.

Галина САМОЙЛОВА


Объявлен конкурс на освещение сотрудничества между Казахстаном и Китаем

Күні: , 5 рет оқылды

Международное информационное агентство «Казинформ» и Посольство Китайской Народной Республики объявляют республиканский конкурс Инициатива «Один пояс, один путь» и программа «Нұрлы жол» «Моя история о траектории взаимовыгодного роста и процветания», посвященный 5-летию выдвижения инициативы «Один пояс, один путь».

Целью конкурса является дальнейшее расширение стратегического сотрудничества между Республикой Казахстан и КНР. На конкурс принимаются ранее не публиковавшиеся аналитические материалы, посвященные истории и стратегическим приоритетам дипломатических отношений между Казахстаном и Китаем, возрождению Великого Шелкового пути в XXI веке, новой стратегии транснациональной экономической интеграции, гуманитарной миссии Казахстана и Китая в современном мире.
Как отмечал Председатель КНР Си Цзиньпин в своем выступлении в Назарбаев Университете в сентябре 2013 года, дружественные контакты между Китаем и народами Центральной Азии начались в глубокой древности.
«Более чем двухтысячелетняя история взаимоотношений Китая и Казахстана показывает, что страны с разными национальностями, религиями и культурными традициями вполне могут вместе жить в мире и согласии, добиваясь совместного развития, если будут руководствоваться духом солидарности и взаимодоверия, равноправия и взаимной выгоды, инклюзивности и взаимного заимствования, а также сотрудничества во имя взаимной выгоды. Этому нас научил Шелковый путь», – сказал Си Цзиньпин.
Председатель КНР подчеркнул, что нужно усиленно укреплять практическое взаимодействие, быть надежными партнерами для взаимной выгоды и общего выигрыша.
Глава государства Нурсултан Назарбаев в ходе государственного визита в КНР в 2017 году отметил, что инициатива «Один пояс, один путь» стала новой парадигмой регионального и глобального развития, новой схемой сотрудничества.
Вместе с тем, на саммите ШОС в Астане в ходе двусторонней встречи с Председателем КНР Си Цзиньпином Президент РК Н. Назарбаев отметил: «Наша страна, находящаяся без выхода в океаны, в материковой части с помощью КНР становится транзитной страной с выходом в Тихий океан в восточной области Китая. Например, контейнерные перевозки по маршруту Китай – Казахстан – Европа сегодня демонстрируют устойчивую позитивную динамику и удваиваются. От границы Китая через Казахстан проложена дорога, северный маршрут, через переход на станции «Дружба» через Россию в Европу».
В конкурсе могут принять участие все граждане Казахстана, вне зависимости от профессии, возраста, региона проживания.
Прием и публикация лучших материалов на сайте МИА «Казинформ» будут проходить с 23 мая по 31 июля 2018 года.
С 1 по 10 августа будут подводиться итоги конкурса. Затем состоится награждение победителей. Всего будет представлено 19 победителей в различных номинациях.
На конкурс принимаются материалы различных жанров – статьи, очерки, обзоры, интервью, объемом не более 10 тысяч знаков. Публикации, представленные на конкурс, не рецензируются и не возвращаются.
Материалы на казахском и русском языках принимаются по адресу: 010000, г. Астана, проспект Мәңгілік Ел, 8, БЦ «Алтын орда», редакция МИА «Казинформ» (с пометкой «на конкурс») или на электронную почту: inform2018konkurs@gmail.com
За дополнительной информацией обращаться по телефонам: 95-40-68, 95-40-45.


Цвети, моя Астана!

Күні: , 5 рет оқылды

Астана – столица Республики Казахстан, которая воплотила в себе мощь и силу народа и стала символом и гордостью суверенного Казахстана.

Главный город страны становится с каждым днем все краше и краше и на сегодня является предметом особой гордости всех казахстанцев.
В этом году молодая столица Астана отметит свой 20-летний юбилей. В рамках этой знаменательной даты библиотека-филиал №16, расположенная в Доме дружбы, в областном центре, провела конкурс рисунков на асфальте под названием «Цвети, моя Астана!» с летним пришкольным лагерем СОШ№24.
Мероприятие состояло из двух частей. В первой части для ребят была проведена экскурсия по этнокультурным центрам Дома дружбы. Затем дети познакомились с библиотекой-филиалом №16, с правилами пользования библиотекой, с ними была проведена викторина «Мой Казахстан» и обзор книжной выставки «Книга – драгоценное сокровище». Во второй части был проведен конкурс рисунков на асфальте. В конце мероприятия всем ребятам были вручены призы.

А. ТЮЛЕМЕСОВА
городская библиотека-филиал №16

Социальная сфера

Культура

Спорт

Программы развития


ЗКО, г.Уральск, ул. Мухита, 57/1
zhaik_presscenter@mail.ru
pri_ru@mail.ru

Главный редактор газеты: 51-31-91
Заместитель главного редактора: 54-50-22
Секретарь: 50-40-47
Корреспонденты: 24-02-78, 50-59-21
Отдел рекламы: 51-51-09
Яндекс.Метрика